1、普洱茶加盟商赵沛良——针对电商平台的冲击，茶叶经销商如何获得市场优势？赵沛良表示，经销商和互联网是互利、互生、互存的关系，而不是恶性竞争。电商运营每天可卖几万元的茶叶，但单价很少超过200元的。而作为线下销售店，可以卖出比电商平台更多的茶叶，利润也大得多。经销商可以开拓互联网，作为补充，联合经营，与厂家进行合作，做区域定制，利用人脉资源优势，更可以抱团合作，这些都是电商营销做不到的。
2、普洱茶加盟商李子辉——“茶叶经销商如何变革？”李总表示，消费者从追求快速消费，到有深度、多样的追求，需要经销商进行渠道变革，当下市场是服务和体验经济，经销商首先要做好角色定位，经销商不是帮茶企解决库存的，而是企业的合伙人，要建构自己的团队，帮助企业做品牌文化传播，服务好消费者，同时要做好培训。其次，市场已经变天，以普洱茶为代表的金融模式已经出现，将为茶产业提供源源不断的动力。茶企和经销商就像鱼和水的关系：传播、开发、服务。
3、普洱茶加盟商邬锦毅——客户的需求决定厂家、经销商该为客户提供怎样的服务，邬锦毅以茶庄园为引子，围绕消费者需求来阐述经销商发展方向。想更好地吸引消费者，让消费者爱上您的品牌，就需要像庄园那样，为消费者搭建一个体验平台，提供专业、精品化服务，充分发挥茶文化的优势，可以说是未来市场发展中，庄园模式，将是新的路径和亮点。
这两篇普洱茶加盟商代表的分享，在共同说明一些问题，
第一，普洱茶行业的发展空间是巨大的；
第二，普洱茶加盟商和茶企都要顺应时代变化，跟随时代步伐，才能立于不败；
第三，普洱茶加盟商选择“合伙人”——茶企，最关键的是看茶企的商德和人品。
对于普洱茶加盟来说，普洱茶叶都差不多，只有茶企的商德和人品才是决定合作关系性质，以及合伙成果的关键。更多关于普洱茶知识查看www.ynrddtea.com。
